Votre entreprise est en pleine croissance. Elle devient un endroit stimulant où travailler et remplie d’expériences nouvelles. Bien au-delà de ce constat, l’entreprise, lors de sa croissance, doit en premier lieu garantir sa rentabilité et cet impératif passe par une réduction des coûts. Pour garantir une optimisation des dépenses, il est nécessaire de mettre en place une stratégie de ressources humaines spécifique.
Qui dit forte croissance, dit recrutement et intégration de nombreux collaborateurs sur une durée très courte. Par conséquent, vous perdez non seulement du temps que vous pourriez recentrer vers des actions à plus forte valeur ajoutée pour votre entreprise, mais aussi, vous risquez de perdre la notion d’humain que l’on peut retrouver dans la gestion des RH.
Les ressources humaines au service de la rentabilité de l’entreprise
Bien que la gestion de la masse salariale doive être synonyme de rentabilité, la gestion des ressources humaines pour une entreprise est avant tout une gestion à dimension humaine. Cette dimension est tout aussi importante que la rentabilité de l’entreprise. En effet, les collaborateurs de l’entreprise en font sa force et ce sont eux qui la représente. Plus un salarié sera satisfait de son entreprise, plus il sera productif, plus l’entreprise sera rentable. Le problème se pose alors sur la gestion de ces derniers lorsque la masse salariale augmente considérablement. C’est à ce moment que la mise en place d’une politique RH efficace prend tout son sens et devient alors essentielle.
Une communication interne au service de la relation humaine
La communication interne est essentielle au bon fonctionnement de l’entreprise, bien plus que l’image extérieure. Malheureusement, la communication envers les employés est bien trop souvent négligée lors de l’expansion d’une société au profit de l’externe.
En absence de communication interne, les salariés de votre entreprise peuvent mal percevoir les nouveaux objectifs et enjeux de croissance. Cela crée alors une frustration, un mal-être et donc une perte de rentabilité. Il est donc impératif pour toutes entreprises de développer ce type de communication de façon clair, transparente et simple
Accompagner ses collaborateurs dans leur parcours professionnels
En intégrant une nouvelle entreprise, il faut également intégrer les valeurs et la culture qui la compose. Il est important pour l’entreprise de proposer à ses collaborateurs et nouveaux arrivants, des formations adaptées pour que votre collaborateur se sente accompagné. C’est un bon moyen de lui inculquer les valeurs de l’entreprise, sa culture mais surtout de le fidéliser et de lui proposer une montée en compétence. Ce dernier point est très important notamment pour toutes entreprises en forte croissance, car vous allez pouvoir combler de nouveaux postes, notamment des postes managériaux.
Comment s’y prendre alors durant la phase de croissance ? Tour d’abord en identifiant et en traitant ce qui, dans la culture de l’entreprise et son organisation, doit être transformé, permettra de créer un terrain favorable au développement de cette dernière. Ensuite, il faut faire en sorte que votre entreprise dispose de compétences spécifiques répondant efficacement à votre besoin. Enfin, il faut formaliser tous ces éléments. Et c’est là que l’intervention des ressources humaines prend alors tout son sens. Les ressources humaines vont alors créer une dynamique, des contenus et veiller à ce que la méthode retenue soit efficace.
Une solution : l’externalisation de vos ressources humaines.
L’externalisation des ressources humaines va permettre, pour votre entreprise, d’externaliser les activités non stratégiques à faible valeur ajoutée pour votre entreprise. Vous allez pouvoir vous centrer sur votre cœur de métier et ainsi gagner en productivité et réactivité.
Recrutement et suivi des salariés, gestion individuelle et collective, suivi de la réglementation au quotidien … Chez MADEL RH, nous pouvons vous aider à gérer efficacement vos ressources humaines grâce aux prestations que nous vous proposons.
Vous souhaitez plus d’informations sur la pratique d’externalisation des ressources humaines ? Contactez-nous !
